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チームやグループ単位のスタイル
どんな職種においてもチームやグループ単位の複数人数で一つの仕事を仕上げていきます。
大きなプロジェクトになるほど、多くの人が携わり、それぞれ担当のエキスパートが集まります。
その際に各担当のプロ同士がお互いの主張だけをぶつけていてはいつまで経っても仕事が進みません。
そんな場面で色々な人の意見や主張を良く聞いて、それをうまくつないで、前に進められる人が必要となってきます。
今まででもコミュニケーション能力のある人が求められたのは言うまでもありませんが、これからは特に
「つなぐ」コミュニケーションのできる人がポイントとなってきます。
個人、チーム、部署同士がうまくコミュニケーションできるかどうかは、会社が発展していく上で大きな差になると考えられるからです。
どんなジャンルでも製品のサイクルは短くなっているので、これからはますます顧客のニーズに応えるだけの受身の姿勢ではなく、さらにそれを超える提案を発信していかなければならなりません。
企業同士でもしのぎを削っていち早く新しい商品やサービスを提供していかなければならない昨今、時間との勝負を要する場面で多くの意見を短時間でまとめられる人が求められます。
相手の言うことをまず的確に理解する力、こちらの考えを整理して伝達する力というのは、すべてにおいてベースになる能力ですが、さらに多くの意見をまとめて繋いで前に進めていける、コミュニケーションリーダーの存在が重要な役割を果たします。
個人の能力主義を奨励する一方で、大きな組織ほど密なコミュニケーションをとって、互いのより良い意見や主張を協調性もってまとめ上げていく作業が必
要となります。
面接では特に、相手に対していかに自分をアピールできるか、うまく自分を伝えられるかと言うコミュニケーション能力が問われます。
いくら限られた時間の中で自分を知ってもらうためとは言え、ただ用意してきた経歴や自慢話を一方的に話すだけではいけません。
まずは相手の言うことをよく聞くことが必要です。
相手が期待している答えは何なのかを自分なりに理解した上で、自分のことを話しましょう。
こういった当たり前のコミュニケーションの出来ない人が多くなっていますので、普段から人の話をよく聞くという姿勢を意識しておかなければなりません。
そして他人の意見と自分の意見の違いを分析・理解して、いかに早く妥協点や改善方法を見出していけるかという能力を磨いていきましょう。
どんな職種においてもチームやグループ単位の複数人数で一つの仕事を仕上げていきます。
大きなプロジェクトになるほど、多くの人が携わり、それぞれ担当のエキスパートが集まります。
その際に各担当のプロ同士がお互いの主張だけをぶつけていてはいつまで経っても仕事が進みません。
そんな場面で色々な人の意見や主張を良く聞いて、それをうまくつないで、前に進められる人が必要となってきます。
今まででもコミュニケーション能力のある人が求められたのは言うまでもありませんが、これからは特に
「つなぐ」コミュニケーションのできる人がポイントとなってきます。
個人、チーム、部署同士がうまくコミュニケーションできるかどうかは、会社が発展していく上で大きな差になると考えられるからです。
どんなジャンルでも製品のサイクルは短くなっているので、これからはますます顧客のニーズに応えるだけの受身の姿勢ではなく、さらにそれを超える提案を発信していかなければならなりません。
企業同士でもしのぎを削っていち早く新しい商品やサービスを提供していかなければならない昨今、時間との勝負を要する場面で多くの意見を短時間でまとめられる人が求められます。
相手の言うことをまず的確に理解する力、こちらの考えを整理して伝達する力というのは、すべてにおいてベースになる能力ですが、さらに多くの意見をまとめて繋いで前に進めていける、コミュニケーションリーダーの存在が重要な役割を果たします。
個人の能力主義を奨励する一方で、大きな組織ほど密なコミュニケーションをとって、互いのより良い意見や主張を協調性もってまとめ上げていく作業が必
要となります。
面接では特に、相手に対していかに自分をアピールできるか、うまく自分を伝えられるかと言うコミュニケーション能力が問われます。
いくら限られた時間の中で自分を知ってもらうためとは言え、ただ用意してきた経歴や自慢話を一方的に話すだけではいけません。
まずは相手の言うことをよく聞くことが必要です。
相手が期待している答えは何なのかを自分なりに理解した上で、自分のことを話しましょう。
こういった当たり前のコミュニケーションの出来ない人が多くなっていますので、普段から人の話をよく聞くという姿勢を意識しておかなければなりません。
そして他人の意見と自分の意見の違いを分析・理解して、いかに早く妥協点や改善方法を見出していけるかという能力を磨いていきましょう。
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急速成長のIT業界
今、最も勢いがあるといわれているIT業界。
事実企業からの求人件数は急速な伸びを見せています。
特にここにきて、インターネットのユーザーが一気に増え、情報量が飛躍的に多くなりました。
そのために、情報管理やセキュリティの構築に大きな投資が必要になり、そのための人材とリスクマネージメントの確保が急務となっているのです。
また、サーバ構築をした経験のあるエンジニアはそう多くはないので需要が高くなっていて、特にLinuxでサーバ構築できるエンジニアが求められています。
オープン系の開発者、インフラエンジニアの需要も不足していますので、Javaでの開発、Php、Perlなどの言語を使える人は人気が高いです。
特にJavaが使える人はどの企業でも需要が高く、引く手あまたの状態です。
インターネット系の企業では、こういった強みとなる技術を何か一つ持っていると、転職に有利です。
職種としては、人数が必要なため、当然SEの募集が多いのですが、企業が熱心に求めているのは、プロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーなどを経験した人、もしくはそれができる資質のある人
です。
スキルがあり、かつプロジェクトマネジャー経験のある人は、各企業で奪い合いになるほどニーズがあり、転職での給料アップが十分見込めます。
募集年齢としては、納期が短いプロジェクトを数多くこなすことが要求されるインターネット系の会社では、やはり20代後半から30代のニーズが高くなります。
体力があって、より柔軟性があり、最新情報にも敏感な若い世代が適しているということです。
しかしプロジェクトマネジャークラスになると、やはり経験が十分にある40代以上のニーズが高くなります。
優秀な人材ほど、企業が抱え込んで離さないので、あまり転職市場には出てきていません。
なので慢性的に求人を続けている企業が多いのです。
最近の好景気状態から、この超売り手市場の状況はしばらく続くと思われます。
オープン系の開発者、特にWeb系の需要は今後も高まる一方ですから、求人を増や関連企業が多くなるのは変わらないでしょう。
ただし、Web系を除いてIT業界全体を見れば、このまま益々伸びて行くとも考えにくいので、その意味では今が転職のチャンスかもしれません。
今、最も勢いがあるといわれているIT業界。
事実企業からの求人件数は急速な伸びを見せています。
特にここにきて、インターネットのユーザーが一気に増え、情報量が飛躍的に多くなりました。
そのために、情報管理やセキュリティの構築に大きな投資が必要になり、そのための人材とリスクマネージメントの確保が急務となっているのです。
また、サーバ構築をした経験のあるエンジニアはそう多くはないので需要が高くなっていて、特にLinuxでサーバ構築できるエンジニアが求められています。
オープン系の開発者、インフラエンジニアの需要も不足していますので、Javaでの開発、Php、Perlなどの言語を使える人は人気が高いです。
特にJavaが使える人はどの企業でも需要が高く、引く手あまたの状態です。
インターネット系の企業では、こういった強みとなる技術を何か一つ持っていると、転職に有利です。
職種としては、人数が必要なため、当然SEの募集が多いのですが、企業が熱心に求めているのは、プロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーなどを経験した人、もしくはそれができる資質のある人
です。
スキルがあり、かつプロジェクトマネジャー経験のある人は、各企業で奪い合いになるほどニーズがあり、転職での給料アップが十分見込めます。
募集年齢としては、納期が短いプロジェクトを数多くこなすことが要求されるインターネット系の会社では、やはり20代後半から30代のニーズが高くなります。
体力があって、より柔軟性があり、最新情報にも敏感な若い世代が適しているということです。
しかしプロジェクトマネジャークラスになると、やはり経験が十分にある40代以上のニーズが高くなります。
優秀な人材ほど、企業が抱え込んで離さないので、あまり転職市場には出てきていません。
なので慢性的に求人を続けている企業が多いのです。
最近の好景気状態から、この超売り手市場の状況はしばらく続くと思われます。
オープン系の開発者、特にWeb系の需要は今後も高まる一方ですから、求人を増や関連企業が多くなるのは変わらないでしょう。
ただし、Web系を除いてIT業界全体を見れば、このまま益々伸びて行くとも考えにくいので、その意味では今が転職のチャンスかもしれません。
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求人の年齢条件
求人の年齢条件はほとんどが35歳までで、35歳を過ぎると極端に求人企業は少なくなり、職種も限られたものとなってしまいます。
なので転職するなら35歳までに、いわゆる「転職35歳限界説」ですが、好景気を背景にした企業の業績回復により、最近になってその定説にも変化が起こってきているようです。
実際、2005年の終わり頃から現在まで、求人の数は伸びてきています。
これまでの不景気の時代に大規模なリストラをした企業が再び人材の確保に入りだしたと言う背景があります。
プラス昨今の景気回復で企業は体制強化と事業拡大方向に戦略を転換しているので、そのための人材確保をしています。
そして来るべき「団塊世代」の定年による一斉リタイア。
これによって抜けてしまう人材と戦力をいまから埋め合わせることに集中し始めているのです。
今年に入ってから、中高年の求人は増加してきています。
ただし、経験やスキルのある中高年だからこそほしいという企業も増えてはいますが、まだまだ、まずは30代前半くらいまでの若い人を求めていル企業が多いのも事実です。
ところが、
その若手補充が十分にできなかったために、年齢層を上げて募集枠を広げて良い人材を確保しておこうというケースも多いようです。
全体的に求人数が増え、30代後半の求人も大きな伸びを示しているのです。
特に自動車、半導体、電気、IT関係の求人は目立って増えています。
職種としては国内だけでなく海外取り引きの窓口になれるような外国相手の営業の需要が高まっています。
自動車産業のほか、工作機械、電子半導体など、生産基盤を東南アジアや中国、タイなどに置く企業が増えているからです。
このような、日本と海外基地の接点に立ち、その間を取り持つ仕事は、ある程度の経験やキャリアが必要となってくるので中高年の経験者が求められるのです。
より遣り甲斐のある、大きな仕事にチャレンジしたいと転職を考えている中高年には、今が大きなキャリアアップのチャンスです。
いかに自分の経験やキャリアが、どんな会社や職種で活かすことができるか、良く考えて、大きく羽ばたくための人生の転機にしませんか?
求人の年齢条件はほとんどが35歳までで、35歳を過ぎると極端に求人企業は少なくなり、職種も限られたものとなってしまいます。
なので転職するなら35歳までに、いわゆる「転職35歳限界説」ですが、好景気を背景にした企業の業績回復により、最近になってその定説にも変化が起こってきているようです。
実際、2005年の終わり頃から現在まで、求人の数は伸びてきています。
これまでの不景気の時代に大規模なリストラをした企業が再び人材の確保に入りだしたと言う背景があります。
プラス昨今の景気回復で企業は体制強化と事業拡大方向に戦略を転換しているので、そのための人材確保をしています。
そして来るべき「団塊世代」の定年による一斉リタイア。
これによって抜けてしまう人材と戦力をいまから埋め合わせることに集中し始めているのです。
今年に入ってから、中高年の求人は増加してきています。
ただし、経験やスキルのある中高年だからこそほしいという企業も増えてはいますが、まだまだ、まずは30代前半くらいまでの若い人を求めていル企業が多いのも事実です。
ところが、
その若手補充が十分にできなかったために、年齢層を上げて募集枠を広げて良い人材を確保しておこうというケースも多いようです。
全体的に求人数が増え、30代後半の求人も大きな伸びを示しているのです。
特に自動車、半導体、電気、IT関係の求人は目立って増えています。
職種としては国内だけでなく海外取り引きの窓口になれるような外国相手の営業の需要が高まっています。
自動車産業のほか、工作機械、電子半導体など、生産基盤を東南アジアや中国、タイなどに置く企業が増えているからです。
このような、日本と海外基地の接点に立ち、その間を取り持つ仕事は、ある程度の経験やキャリアが必要となってくるので中高年の経験者が求められるのです。
より遣り甲斐のある、大きな仕事にチャレンジしたいと転職を考えている中高年には、今が大きなキャリアアップのチャンスです。
いかに自分の経験やキャリアが、どんな会社や職種で活かすことができるか、良く考えて、大きく羽ばたくための人生の転機にしませんか?
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